Productontwikkeling en systeemontwikkeling
In de huidige markt gaan ontwikkelingen steeds sneller. De concurrentie staat niet stil en vraagt om snel en adequaat handelen. Wendbaar te zijn door Lean Agile te werken. Het is daarom belangrijk dat je als ondernemer:
- De juiste prioriteiten stelt in lijn met jouw strategie en doelen door een juiste vertaling daarvan
- Nieuwe producten en diensten, websites, mobile en apps ontwikkelt met een korte time to market door Agile werken
- De waarde voor de klant maximaliseert door verspillingen te elimineren en processen te optimaliseren door Lean werken
- Tijdig inzicht hebt in je financiële situatie en daarop bij kunt sturen
Dit zorgt er voor dat je een snellere time to market, meer tevreden klanten, een hogere productiviteit, minder fouten en meer gemotiveerde en tevreden medewerkers realiseert. Je bedrijf is daarmee klaar voor de toekomst: Kortom: Je bedrijf wendbaar!
Productontwikkeling en systeemontwikkeling
Om dit te realiseren ga ik graag in gesprek wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.
Vertaling van jouw strategie en doelen naar concrete indicatoren (KPI’s) helpt bij het operationeel maken om bij te kunnen sturen en korte verbeterplannen op te stellen .
Ontwikkeling van nieuwe producten, apps, websites of systemen met een korte time to market hebben een grotere kans op succes door een gefaseerde implementatie van Agile mindset en werken. Dit vraagt het trainen en ontwikkelen van management en medewerkers en mogelijke ondersteuning bij de implementatie.
Voortdurende verbetering van jouw organisatie en processen gaat nooit vanzelf. Dit vraagt het trainen en ontwikkelen van management en medewerkers en mogelijke ondersteuning bij de implementatie van het Lean werken. Met de lean scan krijg je inzicht in waar je staat en welke verbeter-mogelijkheden er zijn om jouw organisatie meer klantgericht, effectief en efficiënt te maken.
Ondersteuning als Projectleider / Product Owner om de verandering te realiseren die jij met je organisatie voor ogen hebt.
Ondersteuning binnen Finance om weer inzicht te krijgen in je financiële situatie, realisatie van doelen en daarop bij kunt sturen. Als interim Business Controller / Lean Consultant ben ik je graag van dienst om de Planning & control cyclus op orde te brengen en processen te verbeteren.
Opdrachtgevers
Productontwikkeling en systeemontwikkeling